I Sölvesborg uppfinns biblioteket på nytt

Efter år av turbulens och frånvaro av styrning pågår en process för att definiera bibliotekets roll. ”Om vi ska verka för det fria ordet och informationsfrihet, då måste vi jobba för det.”

Det är tisdagskväll i början av mars och på en liten scen i Oktagonen, samlingssalen i Sölvesborgs bibliotek, svarar Sverigedemokraternas lokala ordförande på frågor. Veckan innan besöktes biblioteket av en socialdemokrat och kommande vecka står Centerpartiet på tur.

– Samtalen är en del av vårt förändringsarbete, förklarar Detlef Barkanowitz som sedan ett och ett halvt år har den nyinrättade tjänsten som bibliotekschef och tidigare var chef för den regionala biblioteksverksamheten i Kalmar län.

Hans föregångare hade ett bredare ansvar för all kultur – ett område som det stormat kring i Sölvesborg. Hösten 2019 slutade den dåvarande kultur- och bibliotekschefen Sofia Lenninger efter en uppgörelse med arbetsgivaren. Avgången hade föregåtts av politisk inblandning i biblioteket från ordförandena i fritids- och kulturnämnden och i kommunstyrelsen, båda sverigedemokrater.

Detlef Barkanowitz fick politikernas uppdrag att utreda hälsotillståndet för biblioteket. Rapporten var färdig i höstas och är en beskrivning av en verksamhet som under lång tid har präglats av politisk vanskötsel och svag ledning. Inte minst hänger det ihop med att chefer kommit och gått och att de i sitt dubbla uppdrag ofta tycks ha prioriterat den kommunala kulturen.

Biblioteket har drivits utifrån ”hur man alltid har gjort”, inte med ledning av strategiska mål och en biblioteksplan. Sådana dokument har funnits, men i stort sett har de varit okända för personalen.

Riktat arbete för att nå äldre, personer med funktionsnedsättning och nationella minoriteter har knappt förekommit. MIK har inte heller varit prioriterat.

Biblioteket når inte upp till lagens kvar, är slutsatsen i rapporten.

Därav det förändringsarbete som nu pågår – ett slags återuppfinnande av biblioteket.

– Först och främst har jag ställt frågan: Varför är vi på jobbet? Vad är syftet med att vi är här? Och vart vill vi vara på väg? Vart ska vi tillsammans? Vi har workshoppat, vi har haft enskilda samtal, vi har haft gruppsamtal och vi har brutit ner det hela till tydliga mål och ansvarsförhållanden, säger Detlef Barkanowitz.

I hög grad har arbetet handlat om att belysa relationen mellan verksamhet och politik.

– Det är en väldigt omfattande process som systematiskt utgår från lagstiftning och tolkningar av den. Vad säger våra kommunala mål? Hur ska vi uppnå det?

Förutom att skapa en intern struktur där personalen är delaktig och jobbar efter kända mål, handlar det alltså om att göra tydligt för politiker och allmänhet vad biblioteket faktiskt är.

– Att vi har böcker behöver vi inte prata om. Men vi behöver prata om innehållet i böckerna, och innehållet i det vi gör, våra aktiviteter. Det ska väcka ett intresse att besöka oss. Vi ska bli relevanta, säger Detlef Barkanowitz.

Senvinterns och vårens politikerkvällar är en del i denna strävan, handfasta påminnelser om vad det innebär att verka för fri åsiktsbildning.

Bibliotekarien Linda Rolfsson tycker att det interna arbetet har haft märkbara effekter internt.

– Det har blivit mer struktur och ett annat diskussionsklimat. Vi kan prata med varandra på ett helt annat sätt, säger hon.

Detlef Barkanowitz skjuter in att det förmodligen är något han kommer att bli ihågkommen för.

– Ja, säger Linda Rolfsson, struktur och samtal, stödjande strukturer och riktningar. Men det behövs ju!

Att jobba utan tydlig koppling till måldokument, strategier och bestämda rutiner är något som inte bara har präglat biblioteket i Sölvesborg, anser Detlef Barkanowitz.

– I bibliotekssektorn säger man ofta ”jag är bibliotekarie”. Men vi är i första hand kommunala tjänstepersoner med funktion som bibliotekarier, vilket är något jätteviktigt och fint. Men det är inte så att jag som bibliotekarie kan göra lite som jag vill.

Linda Rolfsson tycker att det är lätt att fastna i ”de mjuka värdena”.

– Man ser inte strukturerna.

Hur märks ert förändringsarbete för Sölvesborgsborna?

– Vi har mer dialog med besökarna, med samtal och träffar i själva rummet. Det är på ett helt annat sätt. De här politiska samtalen är ju också ett helt nytt grepp för att visa vår roll i demokratin, att biblioteket är en plats där det går att föra samtal och ställa frågor till politiker, säger Linda Rolfsson.

Strax innan Detlef Barkanowitz tillträdde sin tjänst hade en oljekatastrof inträffat i Blekinge skärgård. Tjockolja från en grundstött passagerarfärja skadade djurliv och natur. I Sölvesborgs stadshus inrättades ett informationscenter för medborgare och tillresta journalister, något han tyckte kändes fel.

– Varför var inte biblioteket platsen för den allmänna informationen? Om vi ska verka för det fria ordet och informationsfrihet då måste vi jobba för det, så att folk uppfattar det som att det är dit de ska gå. Annars blir det bara tomma ord.