Rädsla. Sjukdom. Tystnad.

24 nov 2022 • 13 min

Vad händer inom Ifla? Journalisten Lisa Bjurwald åkte till Haag där biblioteks­­federationens huvudkontor ligger. Hon fann en kompakt tystnadskultur och en skräckslagen organisation utan förtroende för sin ledning.

Staden Haag leder tankarna till Slobodan Milošević och andra krigsherrar som släpats framför skranket i den Internationella brottmålsdomstolen. Iflas generalsekreterare Gerald Leitner har inte begått några krigsbrott och förhandlingen där han utgör den ena parten ska äga rum i arbetsdomstolen. Men omdömena om honom är inte direkt smickrande från de tidigare och nuvarande personer med Ifla-kopplingar som valt att tala ut om Leitners styre. Bland de som omhuldat honom låter det enligt källor inifrån Ifla rakt motsatt: ”Fantastisk”, ”strålande” och, just det – ”karismatisk”.

Gerald Leitner. Foto: Mark David

Gerald Leitner tillträdde sin tjänst hos Ifla 2016 efter att ha rekryterats från motsvarande roll i Österrike, där han prisats för sitt arbete. Han för med sig en rikedom av erfarenheter, hette det då. Ifla lyfte fram hans roll som tidigare ordförande för paneuropeiska European Bureau of Library Information and Documentation Associations (Eblida), hans över 25 år inom biblioteksvärlden och hans erfarenhet av den globala bibliotekssfären. Gerald Leitner framstod som den perfekta kandidaten för uppdraget.
Men relativt snart gick det utför. I april i år meddelade Ifla via ett kortfattat pressmeddelande att generalsekreteraren skiljts från sitt uppdrag med omedelbar verkan: ”Den enda möjliga lösningen på den nuvarande situationen”, enligt styrelsen.
Uppsägningen var kulmen på en turbulent tid som sträckt sig över flera år. Arbets­miljön på Iflas högkvarter i Haag ska ha varit mycket problematisk. Vissa ur personalen har beskrivit den som ”giftig”. Hösten 2021 uppmanade ett 20-tal före detta anställda Ifla att agera. Utredningar tillsattes.

Förhandlingen Leitner vs. Ifla ska inledas klockan elva en torsdag i början av oktober. Haag, säte för Nederländernas regering och hundratals internationella organisationer, kunde inte vara mer annorlunda än den livliga huvudstaden Amsterdam. Stora delar av stadens centrum utgörs av anonyma skyskrapor och glasbyggnader. Liksom i Bryssel bidrar den internationella när­varon till att man hör språk som brittiska, spanska, italienska och amerikanska på gatorna. En typisk ”portföljstad” vars svårgenomträngliga fasad ska visa sig mycket passande för en granskning av den internationella biblioteksfederationen.
Jag har rest ned från Stockholm och är på plats 50 minuter innan förhandlingen ska äga rum. Det är en stormig höstdag och folk skyndar in genom domstolens tunga portar och vidare till de obligatoriska väskkontrollerna. Det är lång kö till metalldetektorerna och paraply efter paraply staplas på rullbandet. Ingen från Ifla syns till, däremot är den stora domstolsbyggnaden full av advokater, åtalade och målsägande som stressar runt mellan rättssalarna. Jag förser mig med kaffe från den lilla kafeterian. Klockan tickar.

Många frågor återstår nu när Gerald Leitner har skiljts från sitt uppdrag. En av de viktigaste: Stichting Ifla Global Libraries, SIGL, är Iflas stiftelse (baserad på samma adress och med flera tidigare Ifla-ordförande i styrelsen) grundad 2016 för att hantera miljonerna som donerats av amerikanska Bill & Melinda Gates Foundation, världens största välgörenhetsstiftelse. Anmärkningsvärt nog är Leitner fort­farande generalsekreterare för SIGL.
Hur kan han tvingas bort från den ena stolen, men sitta kvar på den andra?
Är han genom sin position inom SIGL i praktiken lika inflytelserik som tidigare?
Kommer han att tilldelas den jättesumma på 1,5 miljoner euro som hans ombud uppges kräva i skadestånd för avskedandet?
Det visar sig att Gerald Leitners uppsägning inte ska ha gått rätt till. Ifla har inte följt holländsk lag, enligt uppgifter till Biblioteksbladet. Det har försatt Ifla i en position där han kan kräva skadestånd. Enligt källor anser den uppsagde generalsekreteraren att Ifla har agerat som en dålig arbetsgivare. Styrelsens treasurer, ungefär ekonomiansvarig eller kassör, har därför rekommenderat att man erbjuder honom ekonomisk kompensation.

I oktober när detta skrivs är Gerald Leitner sjukskriven och befriad från sina arbetsuppgifter. Ifla befinner sig alltså i limbo vad gäller chefskapet.
– Hans kontrakt ger honom full lön under första årets sjukskrivning och, tror jag, 70 procent under ett eventuellt andra år, säger en insatt källa.
Frågan blir därmed om Ifla kan tillsätta en ny generalsekreterare under Leitners sjukskrivning – oaktat frågorna om hur tillsättningen kommer att ske, och vilka personer som kan komma i fråga.
Ett läckt internmejl visar att Gerald Leitner sjukskrev sig den 3 mars i år. Men mötet där styrelsen beslutade att skilja honom från hans tjänst hölls inte förrän nästa dag, den 4 mars. Försåg någon honom med information som fick honom att sjukskriva sig? Enligt holländsk lag är det nämligen betydligt svårare att säga upp en person som är sjukskriven än en som inte är det.

En annan central fråga rör Iflas internkultur och de anställdas mående. Om ledningen fortfarande är trogen den chef som ska ha satt skräck i huvudkontoret och trakasserat personalen, hur ska en förändring av arbetsklimatet vara möjlig? Är ledningen ens intresserad av en förbättring? Många menar dessutom att Gerald Leitner inte har varit ensam bland cheferna om att skapa en dålig atmosfär.
Flera tidigare och nuvarande anställda på Iflas huvudkontor på Prins Willem­-Alexanderhof 5 i centrala Haag, en adress de delar med bland annat Kungliga biblioteket och Barnboksmuseet, jämför Gerald Leitner med djur. Några liknar honom vid en tupp i den kvinno­dominerade biblioteks­världen, där han ska ha njutit av att sprätta runt i ensamt majestät. En av källorna är noggrann med att påpeka att ”hönorna” inte är korkade. Tvärtom är kvinnorna i Leitners sfär högutbildade och intelligenta, vilket säger något om hans förmåga att charma vem som helst.
En annan person beskriver Gerald Leitner som ett lejon som alltid stuckit ut i den stilmässigt mer blygsamma biblioteksvärlden, med sin imponerande gråsprängda kalufs, välskräddade kostymer och nyputsade skor av italienskt läder:
– Han doftar makt och pengar, som det heter i en kioskroman.

Målet är en utrensning av alla som har varit kritiska mot ledningen. Inklusive mig

Anonym källa, här kallad Kim
Men att eventuellt besitta egocentriska drag är inget brott. Vad exakt har den uppsagde generalsekreteraren gjort som
är så hemskt, att anställda uppges ha slutat och sjukskrivit sig i strida strömmar?
– Först och främst är det inte bara han, utan cheferna i hans närhet, säger en källa med direkt insyn som efter lång mejl- och telefonkontakt slutligen har gått med på att träffas fysiskt på en restaurang. Vi kan kalla personen, som är vältalig, engagerad och mycket trovärdig, för det könsneutrala Kim.
– Och personalen har inte gått frivilligt utan tvingats bort. Målet är en utrensning av alla som har varit kritiska mot ledningen. Inklusive mig.
Varför har ni varit kritiska?
– Ifla drivs av vänskapskorruption och de har hållhakar på de flesta internt för att kunna kräva deras lojalitet. Det gör att många är skrämda – och tysta.

Iflas huvudkontor håller till i samma byggnad som Koninklijke Bibliotheek, nederländska nationalbiblioteket i Haag. Foto: Creative commons.

Biblioteksbladet har tidigare rapporterat om att två utredningar av arbets­klimatet ska ha genomförts av externa konsultbyråer. En person avslöjar att den ena utredningen endast gjordes tillgänglig för styrelseledamöter som fysiskt befann sig i Haag i mars 2022. Efter läsning på plats fick de lämna tillbaka dokumenten.
I utredningen ska Gerald Leitner ha friats från misstankar om trakasserier, mobbning och liknande. Enligt samma person ska utredningen i fråga dock endast ha friat honom från en enskild vissel­blåsares anklagelser, vilket är en viktig distinktion: långt fler anställda än så har höjt rösten.
Jag frågar min källa Kim, för att vara på den säkra sidan: existerar de här utredningarna?
– Jo, och det är nästan det värsta, svarar hen. Vi talade ut och samarbetade med konsulterna, vi berättade allt för dem. Sedan ignorerades det, och styrelsen hävdar att det inte finns några bevis för trakasserier och tystnadskultur. Det är helt otroligt.

Fakta Det här är Ifla

  • Ifla – International Federation of Library Associations and Institutions – grundades 1929 och har drygt 1 500 medlemmar i över 150 länder i alla världsdelar.
  • Organisationens vision är en förenad, global bibliotekssektor som bidrar till läskunniga, informerade och delaktiga samhällen. Detta ska uppnås genom att inspirera, stärka och länka samman denna sektor.
  • Bland medlemmarna dominerar institutioner (56 procent), enskilda individer (33 procent) och nationella biblioteksorganisationer (9 procent). Dessa återfinns främst i Europa (44 procent). Därefter följer Nordamerika (24 procent), Asien och Oceanien (18 procent), Afrika söder om Sahara (5 procent), Latinamerika och Karibien (5 procent) samt Mellanöstern och Nordafrika (4 procent).
Flera källor bekräftar att ett stort antal nuvarande och tidigare Ifla-anställda vittnat i detalj för de externa konsulterna om Gerald Leitners beteende och arbetsplatsens skadliga kultur. Men Iflas ledning har valt att mörklägga resultatet av utredningarna. I ett läckt mejl daterat 3 mars från den danska styrelseledamoten Kirsten Boelt, brittiska diton Ayub Khan och Perry Moree, tidigare treasurer som nu lämnat med hänvisning till hälsoskäl, uttrycker de tre sin bestörtning över utredningarnas slutsatser.
Till skillnad från Iflas officiella ståndpunkt har det aldrig rått några tvivel internt om vad konsulternas granskningar landat i: ”Deras slutsatser, som är resultatet av de (24) intervjuerna, stöder helt och fullt de slutsatser som nämndes i den tidigare rapporten från Van den Brekel Advocaten”, skriver de tre dåvarande styrelse­leda­möterna.
”Det är en mycket mörk bild som tecknas, med en organisation i totalt nödläge, med många mycket olyckliga anställda och … en ’kultur av rädsla’,
vilket i vissa fall resulterat i allvarliga hälso­problem och folk som överväger att lämna Iflas huvudkontor. Ord som ’giftig’ och ’otrygg’ används ofta för att beskriva arbetssituationen på Iflas huvudkontor. Situationen har pågått under fem års tid.
Nästan alla intervjuade anställda anser att omedelbar förändring är nöd­vändig, men de har inget förtroende för generalsekreteraren [Leitner] (nästan hälften av dem anser att han bör ersättas, eller åtminstone inte vara ansvarig för det dagliga arbetet inom organisationen) eller för ledarskapet hos de tre cheferna. Arbetsbelastningen beskrivs som ’sinnessjuk’. …
Vi tre anser att situationen är extremt allvarlig och att Iflas rykte kan skadas svårt av en lång period av ignorerande av allvarliga förhållanden på Iflas huvud­kontor. Vi tror starkt att omedelbart agerande är nödvändigt. …”
Är processen Leitner vs. Ifla en chans för er som drabbats av allt detta att få upprättelse?
– Det hade ju kunnat vara det, men Ifla representeras av en person som står Leitner mycket nära, svarar Kim. Så det är bara ett spel för gallerierna, precis som med allt annat Ifla gör.

Den person, som enligt samstämmiga källor står Leitner mycket nära, är styrelse­ordförande Barbara Lison – den enda i styrelsen som motsatte sig att befria honom från hans arbetsuppgifter.
Hur kan Leitner sitta kvar i stiftelsen (SIGL) som hanterar miljonerna från Bill & Melinda Gates Foundation, samtidigt som han har fått lämna tjänsten som Iflas general­sekreterare?
– Därför att man har gjort samma sak där som på huvudkontoret: rensat ut de som är kritiska, svarar Kim. När ledningen fått den öppna frågan från personalen om varför Leitner inte fått lämna SIGL:s styrelse, har de bara viftat bort frågan, eller vägrat att svara. Det är för övrigt ett vanligt förfarande inom Ifla – att helt enkelt inte svara på frågor som upplevs som negativa eller besvärliga.
Interna dokument visar att SIGL:s stadgar ändrats efter personalens kritik mot Gerald Leitner. Bland annat har Ifla frånkopplats och nu är det SIGL som står som arbetsgivare på vissa anställdas kontrakt. Ingen vi talar med kan förklara varför, utöver att konstatera att Iflas stiftelse SIGL verkar få en allt tyngre roll.

Han var också omgiven av en slags kult bland de seniora personerna. De tyckte att han var helt fantastisk

Anonym källa
Ordförande i SIGL är Glòria Pérez-Salmerón, ordförande för Ifla 2017–19. Pérez-Salmerón uppges också stå Gerald Leitner mycket nära.
Det är inte bara anställda som drabbats av tystnadskulturen, säger Kim, utan även styrelseledamöter:
– De i styrelsen som vågat vara öppna med sanningen om olika styrelsebeslut – som de otroliga löneökningarna för general­sekreterare Leitner – har hotats med juridiska åtgärder.
Det fåtal styrelseledamöter som yppade sin oro över Iflas arbetsmetoder fick stå ut med att bli skrikna åt, berättar en annan person inifrån:
– Gerald Leitner hade en särskild gest där han uppgivet lade huvudet i händerna, som om de övriga var riktiga jävla idioter. Så jag tror att det fanns ett inslag av hotfullhet där. Men han var också omgiven av en slags kult bland de seniora personerna. De tyckte att han var helt fantastisk.

Gerald Leitner på scen tillsammans med Sinikka Sipilä som blev Iflas hedersstipendiat 2018. Till höger Glòria Pérez-Salmerón, dåvarande ordförande för Ifla. Foto: Creative Commons

Det visar sig att Gerald Leitner har haft en rekordartad löneutveckling under sin tid vid Iflas roder. Hans företrädare ska ha fått ungefär 100 000 euro i lön per år. När Leitner tillträdde 2016 fick han runt 158 000.
– Det första anställningskontraktet gällde i tre år, fortsätter vår källa. Men i april 2017, redan året efter att han började, fick han igenom en löneökning på 30 000 euro. Leitners lön steg alltså snabbt från 158 000 till 188 000 euro. Hans kontrakt förlängdes också till 2024.
Sedan skedde ytterligare ett hopp – för när Gerald Leitner lämnade sin post i våras låg hans årliga kompensationspaket plötsligt på 336 000 euro.
– Så beslut måste ha fattats mellan april 2017 och våren 2022 som ökade summan med massiva 148 000 euro. Vem tog dessa beslut, och var registrerades de?

Källan ovan är mycket engagerad i federationens förehavanden, en av ett kärngäng på ”ungefär 20 personer” som försöker ”rädda Ifla”, som hen själv uttrycker det. Andra hyser en önskan om att gå vidare. Det har varit svåra tider för Ifla, konstaterar den tidigare nyckelpersonen Antonia Arahova, som avböjer intervju. Arahova var blivande ordförande för Ifla men hoppade av styrelsen i våras på grund av familjeskäl, samtidigt som Gerald Leitners avgång meddelades.
Organisationen behöver tid att ”läka”, skriver Arahova i ett mejl:”Styrelsen har lovat att ta tydliga steg för att hantera situationen och att regelbundet och transparent rapportera om detta till medlemmarna. … Jag önskar mina tidigare kollegor allt gott i ansträngningarna med att förbättra situationen.”
Gerald Leitners charm som skaffat honom många kvinnliga fans i biblioteksvärlden tycks sticka i ögonen på många, liksom hans höga lön och flitiga resande. Enligt hans kontrakt får han resa i business class i stället för ekonomi om flygresan är längre än fyra timmar. En policy som chefer på många stora företag och stiftelser åtnjuter, exempelvis Iflas finansiär Bill & Melinda Gates Foundation.

Hans beteende var ofattbart vidrigt. När jag slutade tillbringade jag en hel vecka till sängs, deprimerad. Kvinnliga anställda var så stressade att de slutade menstruera

Det är svårt att sammanfatta hur mycket Gerald Leitner har förstört andra människors liv, säger en tidigare anställd. Personen valde att säga upp sig.
– Det tog mig sex månader att komma över erfarenheten av att ha arbetat på Ifla. Jag ber till Gud att rättvisa kan skipas.
– Leitner skrämde inte mig, även om han skrek åt mig några gånger, fortsätter personen. Men hans beteende var ofattbart vidrigt. När jag slutade tillbringade jag en hel vecka till sängs, deprimerad. Kvinnliga anställda var så stressade att de slutade menstruera. En äldre kvinna tappade i princip förståndet.
Gerald Leitner ska under sin tid som chef ha skrikit åt anställda vid ett okänt antal tillfällen, bett höga chefer hämta kaffe och te, kastat papper över ett skrivbord, betett sig ”arrogant”. En ledarstil som befinner sig i gränslandet mellan olämpligt, och direkt klandervärt.
I många fall står ord mot ord och här ligger ledningens bristande transparens – både externt och internt – dem i fatet.
Att undanhålla information om organisationens förehavanden från anställda är inte en hållbar linje. Personalens missnöje kan inte sopas under mattan hur länge som helst. De första klagomålen mot Leitner kom till styrelsens kännedom redan sommaren 2019. Ju mer de anställda nonchalerats, desto större har deras frustration blivit. Redan präglas Ifla av en ”vi och dem”-­atmosfär mellan chefer och styrelseledamöter kontra anställda.
En anställd beskriver en så stark animositet och misstro att det ”ofta är svårt att göra sitt arbete ordentligt”. Flera anställda planerar att sluta under 2023.
– Folk har sagt upp sig och blivit sjukskrivna på löpande band de senaste åren, säger en annan källa på insidan. Det här är folks liv vi talar om.
Ifla står nu inför utmaningen att locka till sig nya anställda när de gamla slutar. Förr eller senare kommer ryktet att spridas i biblioteks- och kulturkretsar, om det inte redan skett, att Ifla är en kaotisk och oattraktiv arbetsplats.

Adjoa Boateng, som har riktat skarp kritik mot Iflas styrelse, valde att inte ställa upp på en intervju.

Tidigare i höstas lämnade Adjoa Boateng rollen som ordförande för Iflas professionella råd, vilket innebar att hon också förlorade sin plats i Iflas styrelse. Enligt egen utsago har hon blivit hotad och förtalad för att ha påtalat problem inom organisationen. ”Brist på information, utpressning, hot. Regler och rutiner vrids om för att passa”, skrev Boateng i våras i ett läckt internmejl. I mejlet vädjar hon om hjälp att rädda Ifla, bland annat genom att uppmana styrelseordförande Barbara Lison att avgå.
Adjoa Boateng är inbokad att intervjuas för den här artikeln – men i sista stund backar hon ur, till synes av oro för eventuella konsekvenser. Jag berättar om det för källan Kim. Jag har upprepade gånger fått intyga att fullständigt källskydd råder och att hens identitet inte kommer att röjas.
Flera andra har uttryckt samma skräck inför att tala ut. Vad exakt är ni rädda för? Vad kan ledningen göra er?
– Vad kan de inte göra? svarar Kim. Den som är kritisk eller ifrågasättande till något, i princip vad som helst, blir straffad och utfrusen. Flera anställda har öppet berättat för cheferna att de känt sig otrygga och rädda på arbetsplatsen. Då har de hånats och det har implicerats att de bara inbillar sig.

Ett antal anställda som uttalat sig kritiskt under utredningen av Gerald Leitners ledarskap ska ha fått sina anställningskontrakt uppsagda.
– Många har gett upp. Medlemmarna måste få veta sanningen. Den enda möjligheten nu är att de sluter upp i det antal som krävs så att vi kan få till stånd ett extrainsatt möte om Iflas framtid, säger Kim.
Den anställda som sade upp sig och berättade att det tog sex månader att komma över sina upplevelser, säger så här om Iflas framtid:
– När jag arbetade där för några år sedan var vi 22 personer. Jag tror att jag var den 20:e att sluta. Det måste skipas någon form av rättvisa nu.

I arbetsdomstolen i Haag fortsätter klockan att ticka. Jag är tacksam att jag packat ned en lunchsmörgås. Till slut dyker några representanter från Ifla upp. De skrattar överdrivet högt, som om de medverkar i en osynlig teaterföreställning. Ett udda beteende inför vad som borde vara en obekväm förhandling med en uppsagd chef.
Varken huvudpersonen Gerald Leitner eller hans ombud är dock på plats, klockan är nu närmare 13 och jag kontaktar både Iflas och domstolens presstjänster liksom byggnadens informationsdesk för att förstå vad det är som händer. Ingen lyckas få fram någon annan information än att rättsprocessen skulle ha inletts prick klockan elva. Dock, påpekar vakterna, syns den inte på någon av de uppsatta skärmarna i domstolsbyggnaden: ”Ni måste ha tagit fel på dag.”
Iflas team är borta och kommer aldrig tillbaka. Är det hela något slags bluff?
Efter fem timmar lämnar jag dom­stolen utan att ha sett skymten av Gerald Leitner. Ingen förhandling har ägt rum. Kanske är han inte ens i landet, föreslår en källa. En annan gissar att Iflas styrelse, som uppges ha nära vänskapsband till Leitner, har gjort upp med honom i godo. Jag ringer kommunikationsavdelningen igen. Inget svar.
Det är en strategi som Ifla hela tiden använt för mina kontaktförsök: Tystnad. Varvat med ett meningslöst svar från den tillförordnade generalsekreteraren Helen Mandl den 14 oktober:
”Eftersom det här är ett rättsfall, har Ifla ingen kommentar att ge i nuläget. När vi publicerar en kommentar kommer du att finna den på vår hemsida.”
Inte ens Iflas kommunikationsavdelning har kunnat ordna en intervju. Detta trots att det innebär att vi i medierna då är utlämnade till anonyma källor. Sådan slutenhet är inte bra oavsett vilken typ av makthavare eller företag det rör sig om. Men det är särskilt illa i fallet Ifla, som verkar inom ett område där just yttrandefrihet, kunskap och information är centrala värden. Arbetar man inte själva i en anda av öppenhet blir det svårt att upprätthålla sin trovärdighet. Inte minst inför medlemmarna.

När kommunikatören Julia Zvobgo-­Rozenboom, också ordförande för med­arbetarrådet på huvudkontoret, lämnade Ifla i maj 2022 gjorde hon det med ett långt och välformulerat avskedsbrev där hon beklagade att federationen tillåtits haverera etiskt och moraliskt. Hon avslöjade bland annat hur personalens larmande bemötts av ledningen med direkta hån vid ett möte i april:
”Personalen uttryckte oro över sin säkerhet med anledning av generalsekreteraren [Gerald Leitners] beteende och SIGL-ordföranden [Glòria Pérez-Salmerón] svarade genom att skratta hysteriskt och fråga oss… ’är ni rädda för att han ska döda er?’ Nej, rädslan handlar om att vara drabbad av opassande och skadligt beteende, vilket vi har upplevt.”
Den 31 oktober meddelade Ifla via ett inlägg på sin hemsida att en överenskommelse nåtts med Gerald Leitner. Formellt lämnar han Ifla vid årsskiftet. Flera personer i den nuvarande styrelsen har sett rapporten med personalens vittnesmål om Leitner. Ingen av styrelse­ledamöterna kan vara okunnig om kritiken mot hans ledarskap. Ändå väljer Iflas styrelse att formulera sig så här i inlägget:
”I motsats till rykten har Gerald Leitner aldrig funnits ansvarig för något juridiskt eller avtalsmässigt fel. Ingen utredning har funnit några tecken på bedrägeri eller trakasserier.”

Fotnot: Biblioteksbladet har sökt Gerald Leitner, Iflas ordföfande Barbara Lison och SIGL:s ordförande Glòria Pérez-Salmerón. Alla har avstått från att kommentera uppgifterna i artikeln.

0 kommentarer

Vad tycker du?

BIBLIOTEKSBLADETS POLICY FÖR KOMMENTARER

Som gäst på Biblioteksbladets webbplats är du välkommen att kommentera och diskutera. Vi förväntar oss att tonen i kommentarerna är respektfull och att de håller sig till ämnet.

Vi raderar kommentarer som innehåller grovt språk, rasism, sexism, trakasserier, personliga påhopp, förtal, skvaller och lögner liksom ogrundade spekulationer om enskilda eller särskilda folkgrupper, samt kommentarer som inte håller sig till ämnet. Detsamma gäller länkar till ovanstående. Den som gör ett inlägg som strider mot gällande lagar kan personligen bli ansvarig för detta.

Vill du komma i kontakt med redaktionen direkt går det också bra att e-posta till redaktion@biblioteksbladet.se.


Senaste nytt

English

ESSAY: Librarians have responsibilities in these times

Global tensions with war, economic instability, climate threats – in addition to internal challenges. But a historical review shows that even in past crises IFLA has managed to maintain free research and truth, as well as access to information and freedom of expression, writes former IFLA president Alex Byrne.

28 nov 2022 • 7 min

English

Fear. Illness. Silence.

REPORTAGE What is happening within IFLA? In search of answers, journalist Lisa Bjurwald travelled to The Hague, where IFLA’s headquarters are located. She found a culture of silence and an organisation that lacks confidence in its leaders.

28 nov 2022 • 13 min

English

Closed doors damage trust

SURVEY Limited transparency and poor communication. Biblioteksbladet’s survey shows that the turbulence is raising questions among IFLA members in Sweden.

28 nov 2022 • 5 min

English

Out of Step with the Times

There was also testimony of an outdated leadership style in his previous place of work. Nevertheless, Gerald Leitner was given the task of modernising the global library sector.

27 nov 2022 • 3 min

English

The Whistleblower

Suzanne Reid was an employee representative at IFLA headquarters. She has since changed careers and recovered from the experience. IFLA she feels, however, is beyond rescue.

27 nov 2022 • 6 min

Krönika

Tack för mig!

Det är beklagligt att det fort­farande saknas en stark strategi för bibliotekssektorn. Målen borde vara individens demokratiska delaktighet och sam­hällets kunskaps­utveckling, skriver Svensk biblioteksförenings avgående generalsekreterare Karin Linder i sin avskedskrönika.

25 nov 2022 • 2 min

English

IFLA needs to change

CHRONICLE Karin Linder, secretary general, Swedish Library Association: Why is the Swedish Library Association fighting with IFLA? The answers are rooted in the principles of democracy and responsibility.

25 nov 2022 • 2 min