Varför vill ett dominerande it-företag driva bibliotek? Axiell svarar inte på frågan. Biblioteksbladet ställer den istället till en ekonomiprofessor som forskar om konkurrens och upphandling.

Från och med 2019 kommer Axiell att driva tre av Nackas sex bibliotek. Vad lockar med att kontrollera hela kedjan fram till direktkontakt med låntagarna?

Axiells koncernchef Joel Sommerfeldt svarar varken på den frågan eller något annat som handlar om Nacka och att driva bibliotek. Biblioteksbladet vänder sig i stället till Mats Bergman, professor i nationalekonomi på Södertörns Högskola som bland annat forskar om konkurrens, offentlig upphandling och konkurrensutsättning av välfärdstjänster.

Han konstaterar att det är naturligt för ett bolag med stark dominans att vilja vara sin egen slutkund.

– Det brukar handla om produktutveckling. Men det kan i förlängningen också handla om att man vill låsa in en myndighet i de egna systemen – det är en guldsits, efter några år kan man höja priset. Man kan jämföra med Visma som i stort sett har monopol på offentliga upphandlingar. Eller med Aggressos redovisningssystem för den offentliga sektorn, säger han.

Mats Bergman ser också möjligheten att Axiell vill öppna den svenska marknaden för privat drift av folkbibliotek med hjälp av biblioteken i Nacka. Han har noga följt kommuns roll i privatiseringen av välfärdstjänster – Nacka var först i landet med upphandlad privat barnomsorg och bland de allra första med privat äldreomsorg.

– Det kan hända att Axiell ser framför sig vad ett bibliotek kommer att vara om tio år – att de vill driva några bibliotek för att utveckla dem och ha dem som referensobjekt.  Det är spekulation, förstås. Vi får se vart de är på väg.